X86系列CPU大史记（3）

    [70-80年代]

    [一个新的开始]

    正如苹果公司的乔布斯形象比喻的那样：“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了”。

    1968年，“八叛逆”中的最后两位诺依斯和摩尔，也带着葛罗夫（A. Grove）脱离了仙童公司自立门户， 他们创办的公司就是今后IT业界的巨人，大名鼎鼎的英特尔（Intel）。虽然告别了仙童，但“八叛逆”仍然约定时间在一起聚会，最近的一次是1997年，8人之中只有6人还健在，随着今后无情岁月的掠过，早晚这些传奇的、为人类作出过巨大影响和贡献的人们会全部离开我们，但他们给我们留下的烙印只会越来越深。而 “八叛逆”的“叛逃”精神影响着一批又一批“仙童”夺路而出，掀起了巨大的创业热潮。对此，80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》（Silicon Valley Fever）中写到：“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上， 400位与会者中，未曾在仙童公司工作过的还不到24人”。从这个意义上讲，仙童半导体公司不仅影响了今后整个的IT界，同时也孕育了整个硅谷。

    人才大量流失对于硅谷的发展是个“福音”，给仙童半导体带来的却是一场灾难。从1965年到1968年， 公司销售额开始不断滑坡，还不足1.2亿美元，连续两年没有赢利。人们开始清楚地意识到，它再也不是“淘气孩子们创造的奇迹”了。

    脱离仙童半导体创办公司者之中，除了“八叛逆”之外，就要属查尔斯•斯波克（C.Sporck）和杰里•桑德斯（J. Sanders）了。斯波克曾一度担任过仙童半导体公司总经理，1967年出走后，来到国民半导体公司（NSC） 担任CEO。他大刀阔斧地推行改革，把NSC从康涅狄格州迁到了硅谷， 使它从一家亏损企业快速成长为全球第6大半导体厂商。

    桑德斯则是仙童半导体公司销售部主任，1969年，被“仙童”扫地出门的他带着7位仙童员工创办高级微型仪器公司（AMD），从此开始了一段属于牛仔的传奇故事。在桑德斯领导和其牛仔精神的影响下，AMD经历了无数的辛酸苦辣之后，真正的站立了起来，桑德斯和他的“牛仔精神”同样让后人们所敬仰和钦佩。

    70年代末，科里根终于发现，挽救仙童半导体公司的最好途径是把它卖掉。几经周折，他最终选定了一家拥有21亿美元资产的施拉姆伯格（Schlumberger）公司，尽管这是一家法国公司，而且是经营石油服务业的公司。1979年夏季，曾经是美国最优秀的企业仙童半导体公司被法国外资接管，收购价格为3亿5千万美元，在硅谷内外造成极大的轰动。

    外资似乎也不能给日益衰败的仙童半导体注入活力，虽然施拉姆伯格公司招聘到一批研究人工智能的人才，原本可以让仙童快速进入机器人生产领域，但他们没有这样做。实际上，在继续亏损后，仙童又被用原价的三分之一转卖给另一家美国公司，买主正是原仙童总经理斯波克管理的国民半导体公司（NSC），仙童半导体品牌一度寿终正寝。1996年，国民半导体公司把原仙童公司总部迁往缅因州，并恢复了“仙童半导体”的老名字。但是，拥有员工6500人的“硅谷人才摇篮”却不得不退出了硅谷。而这个“仙童”也早已不再是人们心目中的那个“仙童”了。

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