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分享:3点成功秘诀 6大企业文化

70分钟66个话题 Intel张文翊精彩回顾

CBSi中国·ZOL 作者:中关村在线 刘搏 责任编辑:李鹏飞 【原创】 2010年08月26日 05:57 评论

● 3点成功秘诀 6因素解析企业文化

  当然,市场与渠道永远是说之不尽的话题,而针对张文翊女士本身,更多的初入社会的网友都希望得到更多的了解。英特尔女强人是如何在方寸之间脱颖而出的呢?



视频

1. 三要点总结成功秘诀

  张文翊女士总结道,“我认为没有特别多的秘密,一个人在一个岗位上要能成功,最基本的是几个条件: 第一,一定要有激情、信念。你要对工作有激情,你会想尽一切办法,让你对工作有提高,有贡献。 第二,我念工程,我大学毕业的时候,我从来没有想过我会做市场和销售,我觉得我一辈子会做工程师,可是后来我做到这个职位,因为intel是非常好的公司,给了我一个平台尝试做新的东西,坚持下来就成功了。第三,大学生要勇于尝试,勇于挑战,不要害怕。往往最没有把握做的事情,最愿意投入坚持,最有信念做,从中学到的东西是最多的。和。


张文翊

张文翊女士做客CBSi(中国)接受采访

2. 六大因素解析Intel企业文化

  而在Intel工作的17年,也让张文翊女士对英特尔有一个不同凡人的独特理解,对于英特尔的企业文化,张文翊女士解析到,”Intel的企业文化是非常浓的,我在intel总部美国工作过,在香港也工作过,在中国也工作过,虽然文化都有出入。但是我认为intel的文化都是一样的,每个员工一进来的时候都会深深的被这个文化所吸引。它有六个核心点: 以客户为本 以结果为导向 要注重质量 要勇于冒险 要产生非常好的工作环境 非常有纪律 所以创造intel这一套理念的人都非常了不起,这六点缺一不可,是互补的。如果勇于冒险没有纪律就是盲目的冒险,所以要有一些规则和定向让你勇于冒险,而且出来的结果是高质量的,有结果的,符合客户要求的。 我最赞同的一点是,一个公司成功与否,人是最重要的,吸引和保留人才,是需要建立一个非常有上进心、让你感觉到非常满足的工作环境。”

张文翊
张文翊女士做客CBSi(中国)接受采访

  同时,张文翊女士还说道,“Intel这25年来变化都很大,从1985年我们开始建立首个办公室的时候,那时候只有几个人,到了今天有7500多人,除了美国总部之外,除了有销售和市场之外,有研发,封装厂,大连下半年会开始产业晶圆厂,这是除了美国之外最健全的一个国家。而且中国投入累计跟承诺的投入高达47亿美元,这是外国企业投资数一数二的范围。“

  ”同时对中国的承诺是毫无改变的,每一天都在增加。 成长的阶段,在中国我们的覆盖更广。从第一个办公室到全国12个办公室,全国各地200多个城市,自己专门的员工也好,还是我们外包的员工也好,覆盖越来越大。 越深入,跟产业的配合,跟本地厂商的配合,跟政府的配合越来越深入,产品方面的研发也是越来越深入。在中国的发展是战略性的发展,而且是越来越重要的。“

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