市场：合理整合品牌突出产品

　　而面对处理器市场的刀光剑影，张文翊女士也早有了一套自己的应对方法，而且面对友商的价格战，市场消费者的不同认知，如何更好的扎根渠道，整合营销成为了张文翊女士此次访谈的另一个重要话题。

1. 新品牌策略轻松应对价格战

　　张文翊女士说道，”Intel今年推出了新的品牌的策略，以前我们看到用户有很多不一样的需求，有高端、终端，也有移动的需求，所以我们以前的品牌有一点乱，今年我们开始整合了品牌。从新酷睿的推出之后，有i3、i5、i7，还有十多年来大家都喜爱的品牌奔腾，这些品牌里都有不同的价位段符合不同客户的需求。“

张文翊女士做客CBSi（中国）接受采访

2. 加深用户体验 突出用户需求

　　前不久，AMD又把笔记本3核处理器拿出来炒作，在做这种3大于2的营销，Intel对这种厂商采取什么样的对策进行反击？张文翊女士回答道，”普通的消费者觉得数字越大越好，真正要看核有多少，要看架构的形成，要看集成的工艺，所以不能简单的说3比2好，要看总体在实用的环境里到底哪个性能是最好，能耗是更低的。当然，目前大多数消费者接受了核心越多产品越好的概念，但实际上不是核多就是好，要看架构和制作工艺，最后说它是不是好，不应该是Intel来说或者是我们的竞争对手说，用户自己体验，体验了之后就知道自己用的软件里哪个好，我相信很多媒体也会做评测。评测的效果也会评测出哪个是最好的产品。”

张文翊女士做客CBSi（中国）接受采访

3. 加深技术层理解 固化产品优势

　　再比如Intel的产品，我们支持多核，同时我们也支持多线程，当你支持多线程，就好象变成8核的CPU，很多时候要有多个文件在开发，还是有很多的应用是需要多核支持的。多线程是把你的核加倍的增长，我看到并不是完全可以和软件取代。加深了用户对技术的理解，固化产品的优势无疑是市场制胜的法宝。