8.22专访英特尔中国大区总经理杨叙先生

    8月22日(17点40分至18点20分)在乌市海德酒店4楼贵宾厅，英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理杨叙先生接受了新疆IT网的独家专访。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    杨叙先生简介：杨叙先生现任英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理。2007年1月1日，新的英特尔中国区成立，并直接向英特尔总部汇报。在此之前，英特尔中国是英特尔亚太区的一部分，当时，杨叙与蒋安邦（John A. Antone）共同出任英特尔亚太区总经理。

    杨叙自2000年起担任英特尔中国销售与市场营销事业部总经理一职，负责管理公司的销售和市场营销工作，主要致力于进一步推动英特尔在中国的业务发展。

    杨叙于1986年以实习生的身份加盟英特尔公司。他服务英特尔的20年职业生涯中，在中国和美国担任过多项不同的市场推广、销售和管理职务，包括：中国原始设备制造商（OEM）销售区域经理，负责开发英特尔在中国本土的个人电脑OEM业务；英特尔的OEM产品和服务部门业务开发经理，主要负责在美国西部和亚太地区开拓英特尔的主板业务。

    杨叙于1990年毕业于美国密歇根州Flint市的GMI工程管理学院，获电机工程学学士。

   
英特尔中国大区总经理杨叙先生

    40分钟的访谈中本站编辑向杨叙先生提出了8个问题,对于每一个问题杨叙先生都是以认真、真诚、真实的态度回答了本站的提问，杨叙先生非常健谈，访谈中也用了很多简单易懂的例子来说明了问题，平均每个问题的回答时间都达到了4分钟以上，本文中对杨叙先生的访谈内容做了精简。

    本站编辑：首先我们先来一个轻松的问题，您平时有什么业余爱好吗？

    杨叙：我喜爱滑雪，这是以前在国外学会的。现在在北京，每年会去滑雪十几次。以前还爱打高尔夫球，但现在不喜欢玩了。最近几次，我又开始踢足球，踢左边锋的位置，居然还破门了，这已是多年未发生的事了。足球还是以前上学时学会的，那时我踢后卫，但不习惯，只好去当替补，最后被球队“踢”出去了。我在以前还练过健身，有四、五年的时间，每星期都要去练4、5次。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑：好，感谢您的回答。在环保节能方面，我们知道酷睿CPU具有节能的特点。那么在环保方面，英特尔是否有保护环境，回收早期产品的计划？

    杨叙：酷睿CPU本身就是符合“环保节能”特点的。以前，由于CPU的功耗大，所以对电源、风扇都有要求，但现在我们就不再用那么“夸张”的东西了，风扇也可以减小或者不用，这就降低了对原材料的需求。像在回收方面，以前也做过几次。将电脑回收回来，再捐赠给非洲和南美洲等经济欠发达地区。对于大规模的回收旧产品的行为，我们还在探索中，但以后是肯定会有的。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑： AMD针对中国市场独立定价，现在您身为中国区的总经理，对于英特尔在中国销售的产品是否有独立定价的情况，您是否可以透露一点消息？

    杨叙：现在全球的物流速度很快，如果地区之间的同样产品价格有差异，那么就会有串货的问题产生。所有要想有特殊价格但又没有串货的问题，只有推出针对特殊地区的特殊商品，并且只有该地区能使用的产品，这才可以杜绝串货。如我们新近推出的带有“全中文标识”酷睿CPU。

图为率先使用中文标识的奔腾E2140处理器

    本站编辑：英特尔E2140、E2160使用中文标识包装，我认为这是一个贴近中国化，本土化营销的好办法。这也反映了英特尔公司对中国市场的认识提升到了一个新的高度。那么这个举措是不是也是针对渠道方面假冒盒装问题比较突出而推出的呢？

    杨叙：现在市场上的假冒盒装CPU大多是由品牌机商中留出来的，我们会根据品牌机商的销售能力来限定他们的订单量。除此之外，我们分析，两者的价格差距主要是由盒装CPU中的风扇引起，所以马上还会推出不带风扇的正品盒装CPU。第三，我们要加强和执法部门的合作，从造假的源头进行查处，这在以前就有过，查处了大量的假冒盒装CPU。最后，我们还会对正品盒装CPU的辨别进行引导，如新的中文标识正品CPU的特征，通过媒体的宣传，让更多的消费者了解。

 
英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑：下面的问题可能有些尖锐，希望您能原谅。

    杨叙：我就喜欢回答“尖锐”的问题，“尖锐”的问题才是许多人有误会的地方，我们就是要让他们消除误会。

    本站编辑：据我所知，近6年来，英特尔一直在集成显卡方面占有第一的位置，现在也在积极的研究开发自己的独立显卡，这是不是针对“AMD收购ATI”的举措。

    杨叙：恰恰相反，就是因为很早我们就有了自己的主板和显卡技术，AMD为了追赶我们在显卡、主板上的优势，才会通过收购ATI来快速取得和我们一样的技术地位。现在的图形技术很重要，过去单纯的买一个芯片不行，你要给用户提供一个整体的平台，才能让用户感受到提升。这个整体的平台要均衡，不能象“盲人摸象”那样，只看到其中的一部分。当然最重要的还是“心脏”的力量，也就是CPU的处理速度。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑：在今年9月，AMD将发布四核处理器，对即将展开的“四核大战”您有何评价？

    杨叙：在一年前，我们就推出了四核处理器，并且已经销售了100万颗。而在这一年中，我们只能听到AMD在不断的推延新产品的发布。在今年11月，我们还会推出新的45nm四核处理器，届时它的功耗、频率、性能将比现在的四核更好。我们完全有信心和能力面对挑战。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑：我另外还有一个最为“尖锐”的问题，希望您不要介意。您在未来十年中，也就是在2017年，您认为Intel最大的敌人会是AMD、NVIDIA还是苹果？

    杨叙：我认为最大的敌人将会是我们自己。在未来的世界中，会有更多的东西用数据作为基础，这一切都要有强大的处理能力来管理、规整。Intel的想法是，数据去哪里，英特尔就去哪里。只有把自己做强了，才有可能面对任何的挑战。现在的整个产业的趋向是向多核，多芯片发展，那么如何合理的分配数据给多个处理单元使用，才是能否领先的关键。现在的其他厂商都在做这方面的研究，我们也在积极跟进，并已取得了一定的成果。

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    本站编辑：限于时间的关系，不能再与您进行采访了。十分感谢您的支持和配合。

    杨叙：我也感谢新疆IT网对英特尔的关注和对我的采访。谢谢！

英特尔中国大区总经理杨叙先生

    编者语：近40分钟的访谈不知不觉过的很快，总有一种意犹未尽的感觉。能与杨叙先生这样世界级的职业经理人对话，确实有让人耳目一新的感觉。虽然个别问题，限于某些原因，杨叙先生未做正面回答，但也反映出他的机智和聪慧。通过这两天与英特尔的接触，发现英特尔对目前产业发展方向有一个完整和清晰的认识，虽然他们也有过失误，但现在确实在沿着一条正确的道路前进。同时，我们也应该感谢AMD在CPU发展中的巨大贡献，正因为有他们的存在，我们才感受到了科技发展给我们的生活带来的巨大变化！