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记者:那您认为Conroe这第六次转折是迅驰方法上的延续吗?
刘克丽:如果说迅驰策略是和Intel Inside玩同样的把戏,英特尔在Conroe芯片上要改玩法了。的确,从1991年玩到2006年14年的商标战太乏味了,何况商标是一种精神,物质不灭,精神不死,几年不玩也不要紧。
回到产品吧!Conroe对于英特尔来说,是一种的崭新的体系结构,而面对于整个IT半导体产业来说却太陈旧了,因为大型机、巨型机在10年前甚至15年前就用了SMP(对称多处理器技术产品即双核)和MMP(海量处理器技术产品即多核),也就是说英特尔公司将PC产前端产品同质化市场通吃之后,要动大型机、巨型机资源的心思了。
正在这时,英特尔CPU半导体的工艺也采用了三维门技术,并在工艺上达到了65纳米,英特尔将大型机、超大型机的体系结构全转移到PC中简直就是理所当然,水到渠成、顺水推舟。
Conroe,就是这样要成就英特尔公司的第六次转折——前端pc向大型机、巨型机要技术资源。要让大型机、巨型机在资源平民化,要让传统的大型、巨型机从现在开始变成现代IT业的恐龙!
事实上已经看到Conroe芯片的宽区动态招待,数字媒体,智能内存,智能功率等特性已经体现了许多大型机、巨型机,甚至超级计算机的体系结构特徽。
给Conroe的体系结构增加了指令在执行时有立交桥、多车道、不限速车道、按需加油,GPS系统,而且价格趋势只可能比传统的芯片同样甚至便宜。
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